No cabe duda que la competitividad y la productividad de las empresas está directamente relacionada con el talento humano. En un entorno empresarial altamente competitivo, como en el que vivimos hoy, diferenciarse es vital pero muy difícil.
Tal vez lo único que no puede copiar la competencia son las personas que forman parte de nuestros equipos de trabajo y es por esto que es de la mayor importancia tener una estrategia para atraer el mejor talento y para poder mantenerlo en el tiempo.
En este artículo queremos hablar de cinco temas, que creemos importantes, para que desde los recursos humanos se trabaje por tener una empresa sostenible, responsable y competitiva.
1. Promover la conciliación de la vida laboral, personal y familiar
Una de las mejores formas de mantener una plantilla de empleados productiva, motivada y con menos rotación, bajas y tasa de absentismo es evitar que el trabajo se convierta en el único aspecto de la vida de las personas.
Para poder lograrlo las empresas deben implementar planes de conciliación laboral. Si bien este es un aspecto en el que se ha mejorado en España, todavía es un reto. De acuerdo con el estudio de InfoJobs y Esade, solo el 58% de las empresas tienen algún tipo de política al respecto.
¿Qué aspectos mínimos debes tener en cuenta en un plan de conciliación?
- Regulación del Teletrabajo (hoy más que necesario).
- Pensar en la flexibilidad horaria.
- Implementar sistemas de evaluación por objetivos.
- Fijar sistemas de retribución variable y recompensas de acuerdo al desempeño de la plantilla.
- Llevar un control riguroso de las horas y cargas de trabajo de la plantilla.
2. Conocer e interesarse por el bienestar de la plantilla
Solo basta con hacer una pequeña búsqueda en Google para encontrar miles de estudios que demuestran que cuando una persona se siente feliz en su trabajo es más productiva. Pero ¿cómo motivarlas y llevarlas a dar lo máximo si no se les conoce?
¿Qué tanto conoces a tu plantilla? ¿Sabes qué le gusta? ¿Sabes qué le motiva? ¿Sabes de sus necesidades? La base de cualquier proceso de toma de decisiones exitosos radica en los datos.
Hoy, ya no basta con tener tres carpetas con la información de los empleados en un archivador. Las empresas que quieren atraer y retener talento gestionan los recursos humanos con datos y con sistemas que les permitan gestionarlos de una forma rápida y estratégica.
¿Utilizas sistemas para gestionar grandes volúmenes de datos y gestionar mejor los recursos humanos?
3. Promover la formación y el desarrollo profesional de las personas.
Probablemente muchas de las cosas que aprendiste cuando estudiabas hoy ya no son ni se hacen como te las explicaron en su momento. El conocimiento se actualiza permanentemente y la tecnología obliga a tener que aprender más rápido y con mucha más periodicidad.
Mantener a la plantilla actualizada es vital para poder competir. Ayuda a mejorar la competitividad, a tener una menor tasa de accidentes laborales y bajas, a mantener motivadas a las personas, a que haya más independencia y menos supervisión, entre muchas otras cosas.
Las empresas deben implementar planes de formación y capacitación permanentemente. ¿Qué aspectos mínimos debes tener en cuenta para poder tener un plan alineado con tu organización?
- Conocer las debilidades y fortalezas de tu equipo de trabajo.
- Desarrollar contenidos y cursos relevantes y que corrijan debilidades y potencien fortalezas.
- Promover el mentoring.
4. Promover la igualdad de oportunidades y la inclusión.
Las empresas deben ser un reflejo de la sociedad en las que vivimos. No solo por razones éticas y de corresponsabilidad sino también porque estratégicamente es importante. Como lo contamos en una publicación anteriormente – ver aquí – las empresas que tienen plantillas diversas tienen un 25% más de beneficios que las que no lo hacen.
Hay que entender que la diversificación es un proceso gradual y que puede tomar tiempo. Pero para lograrlo es importante tener un plan de diversificación y de inclusión.
Más que hacerte un listado de recomendaciones que puedes encontrar en otras publicaciones que hemos hecho en Apambu te invitamos a pensar:
- ¿Cómo garantizas que en los procesos de selección que adelantas lleguen a un número más amplio y plural de personas?
- ¿Qué haces para que las personas que ingresan a la organización se sientan parte y se integren a sus equipos de trabajo?
- ¿Tienes mecanismos y procedimientos establecidos para la resolución de conflictos?
- ¿Has establecido políticas de tolerancia CERO frente a la discriminación?
5. Garantizar la seguridad, salud y bienestar en el trabajo
Seguramente tienes en tu empresa un plan de seguridad, salud y bienestar en el trabajo porque tienes la obligación legal. ¿Lo has ajustado a esta nueva realidad en la que vivimos? ¿Cómo garantizas que las personas que hacen parte de tu plantilla tengan un espacio de trabajo seguro y favorable para su salud si, muchas de ellas, hoy no trabajan en la oficina?
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Apambu es un software que permite a las empresas ahorrar tiempo y dinero simplificando la gestión de la sostenibilidad y la RSC. Hemos desarrollado una herramienta que permite a las empresas tener un diagnóstico de la empresa desde una perspectiva de sostenibilidad, diseñar una estrategia y un plan de acción y acelerar el proceso de reporting y verificación.
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