La importancia de medir los impactos de la empresa

La Responsabilidad Social Corporativa se puede definir como una potente herramienta de gestión que permite tener una visión holística de las organizaciones e integrar las cinco dimensiones: Buen Gobierno, Laboral, Social, Ambiental y Económica en su gestión y estrategia.

En este sentido, la RSC se rige de acuerdo con cinco principios:

• Cumplimiento de la legislación: La RSC implica el cumplimiento obligatorio de la legislación vigente en todos los ámbitos, especialmente la normativa internacional.
• Global y transversal: La RSC es de carácter global, es decir, afecta a todas las áreas de la organización, y se aplica en todos sus procesos y procedimientos.
• Ética y coherencia: La RSC comporta aceptar unos compromisos éticos entre la organización y sus grupos de interés con los que se relaciona y mantener una coherencia entre lo que se hace y lo que se comunica.
• Satisfacción de expectativas y necesidades: La RSC se orienta en la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus grupos de interés.
• Gestión de impactos: La RSC se manifiesta en la gestión proactiva de los impactos de las actividades de las organizaciones en los ámbitos social, ambiental y económico.

La gestión de impactos es uno de los principios que rigen la gestión de la Responsabilidad Social Corporativa, y mediante su gestión, las organizaciones tratan de reducir o eliminar los impactos negativos y maximizar los impactos positivos en los grupos de interés y el entorno ambiental, para generar valor compartido con estos.

Para que las empresas puedan mejorar su impacto sobre la sociedad y el medioambiente, es imprescindible que sean conscientes de sus impactos y puedan medirlos adecuadamente.

Los beneficios de gestionar los impactos para las organizaciones son:

• Fomenta la mejora continua: Al tener información sobre los propios impactos, la empresa es capaz de detectar sus áreas de mejora y construir una estrategia de mejora continua.
• Permite generar valor compartido: Conociendo su impacto, la empresa puede implementar acciones que generen valor para la organización, los grupos de interés y el entorno
• Aumenta la capacidad de comunicación: Una vez la empresa tiene los datos de su impacto, puede establecer relaciones más transparentes con sus grupos de interés

Para que tener un modelo de gestión de impactos, las organizaciones deben disponer de información relevante sobre sus impactos tanto negativos y positivos y deben conocer su alcance y sus efectos.

En definitiva, es esencial que las empresas sean capaces de medir los impactos, y así posteriormente, al disponer de la información necesaria, poder diseñar acciones cuya implementación les permita minimizar los impactos negativos y maximizar los positivos.

Para medir el impacto, es necesario definir los indicadores económicos, sociales, ambientales, laborales y de buen gobierno más relevantes para la empresa y que nos permitirán tomar las mejores decisiones y avanzar en la generación de valor compartido, para la organización y para sus grupos de interés y el entorno.

Con Apambu, el proceso de recolección de información para conocer los impactos de la empresa se simplifica considerablemente, ya que permite distribuir los ámbitos de recolección de información entre diferentes personas y automatiza todos los cálculos de los indicadores.

Apambu, ofrece a las organizaciones la posibilidad de recopilar toda la información relevante para la gestión de la sostenibilidad a través de indicadores de los 5 ámbitos (Buen Gobierno, Económico, Laboral, Social y Ambiental) y la construcción de una estrategia RSC.

El aplicativo incluye, entre otros indicadores, los indicadores necesarios para dar respuesta a la Ley 11/2018 de información no financiera y diversidad, o para la elaboración de los planes de igualdad según la Ley 6/2019 de medidas urgentes para garantizar la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el trabajo y el empleo.

Gracias a estos indicadores, las organizaciones serán conscientes de sus impactos económicos, sociales y ambientales, pero además dispondrán de un cuadro de control para poder hacer seguimiento de su evolución. Además, las organizaciones podrán exportar diferentes informes con los resultados para que puedan compartirlos con todos sus grupos de interés, si así lo desean.

Apambu es una herramienta tecnológica ideal para impulsar la mejora continua en las organizaciones ya que permite comparar los resultados de los indicadores en diferentes momentos en el tiempo, analizar su evolución, así como generar un diagnóstico de la situación actual de la organización respecto a la gestión de la RSC.

Además, gracias a su formato modular y a la posibilidad de poder escoger el volumen de datos que se desea reportar, Apambu es útil tanto para las empresas que se inician en el proceso de la gestión de impactos, como para las que ya tienen un largo recorrido en este ámbito y desean trabajar su gestión a través de procesos más eficientes, ágiles e innovadores.