¿Sabes que es la Agenda2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible? ¿Sabes cómo deben integrarlos las empresas y por qué es importante que lo hagan?
Si has oído a hablar sobre los ODS y la Agenda2030 y quieres aprender cómo incorporarlos en tu organización, en este post te explicamos los 5 pasos para integrar la Agenda 2030 y los ODS en la estrategia empresarial:
¿Qué es la Agenda2030?
Oportunidades y beneficios de integrar los ODS en la estrategia y gestión de las empresas
¿Cómo integrar los ODS en la estrategia y gestión de la organización?
Apambu ayuda a las organizaciones en la integración de los ODS
¿Qué es la Agenda2030?
La Agenda 2030 de Naciones Unidas se aprobó en la Asamblea General celebrada en septiembre de 2015, como un plan de acción a favor de las personas, el planeta y la prosperidad, que también tiene la intención de fortalecer la paz universal y el acceso a la justicia.
Este plan está formado por 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y 169 metas se enmarcan en cinco dimensiones fundamentales:
- Personas
ODS 1 Fin de la pobreza, ODS 2 Hambre cero, ODS 3 Salud y bienestar, ODS 4 Educación de calidad y ODS 5 Igualdad de género. - Planeta
ODS 6 Agua limpia y saneamiento, ODS 12 Producción y consumo responsable, ODS 13 Acción por el clima, ODS 14 Vida submarina y ODS 15 Vida de ecosistemas terrestres. - Prosperidad
ODS 7 Energía asequible y no contaminante, ODS 8 Trabajo decente, ODS 9 Industria, innovación e infraestructura, ODS 10 Reducción de las desigualdades y ODS 11 Ciudades y comunidades sostenibles. - Paz
ODS 16 Paz, justicia e instituciones sólidas. - Alianzas
ODS 17 Alianzas para logar los objetivos.
Los ODS están estrechamente relacionados con la RSC, reforzando este modelo de gestión y definiendo como un requerimiento para alcanzar sus metas, la colaboración entre administraciones públicas, sociedad civil y sector privado.
En este sentido, para las organizaciones del sector privado y sociedad civil existen diferentes retos a la hora de integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en su la estrategia y en la gestión, y, por otra parte, integrarlos también les puede repercutir una serie de oportunidades y beneficios.
Oportunidades y beneficios de integrar los ODS en la estrategia y gestión de las empresas
Entre otros, integrar los ODS en la estrategia de las organizaciones les puede repercutir los siguientes beneficios y oportunidades:
- Ofrecen oportunidades de negocio en alimentación, ciudades, energía, salud, etc.
- Aumenta la rentabilidad de las organizaciones y de sus inversiones.
- Refuerza el compromiso de las personas trabajadoras con las organizaciones.
- Atrae a los consumidores responsables.
- Aumenta la capacidad de adaptarse y adelantarse a requisitos legales.
- Reduce los riesgos económicos, sociales y ambientales.
Por otro lado, los retos para las organizaciones empiezan en el momento en que se plantean integrar la Agenda 2030 y los ODS en su estrategia y gestión. La Red Española del Pacto Mundial recomienda cinco pasos a seguir para integrarlos correctamente:
Los 5 pasos para integrar los ODS en la estrategia y gestión de la organización
1. Entender los ODS
La empresa y sus grupos de interés deben conocer el marco de los ODS y entender cómo desde las empresas se puede contribuir a su cumplimiento. Para ello, la organización puede definir una persona o departamento que se encargue de la gestión estratégica y realice todas las acciones necesarias para integrar los ODS en la estrategia de la organización y la comunicación interna y externa de este compromiso.
2. Definir prioridades
Se debe realizar una evaluación de los impactos actuales y potenciales, positivos y negativos que la actividad de la organización tiene sobre los ODS a lo largo de su cadena de valor, con la finalidad de identificar dónde se pueden impulsar los impactos positivos y dónde se deben reducir o evitar los impactos negativos.
Para ello, también se puede realizar un análisis de materialidad en relación con los ODS, incluyendo la opinión de los grupos de interés en el proceso.
3. Establecer Objetivos
Establecer nuevos objetivos específicos, medibles y con límites de tiempo, relacionados con los procesos de definición de prioridades identificados en el paso anterior.
En el proceso de definición de los objetivos es importante detallar:
- KPIs que permitan medir el progreso.
- Definir las líneas estratégicas base.
4. Integración
En este punto hay dos principios especialmente importantes para asegurar que los objetivos en sostenibilidad estén sólidamente integrados en las organizaciones:
- Comunicar claramente cómo avanzar hacia los objetivos de sostenibilidad y cómo estos objetivos se integrarán en otros objetivos de negocio. Es importante marcar los pasos a seguir, el impacto en las decisiones y las metas que alcanzar.
- Integrar objetivos de sostenibilidad en las revisiones de desempeño y en los sistemas de remuneración de toda la organización. Integrar condiciones sociales y medioambientales en los sistemas retributivos de las personas trabajadoras puede ser una manera de motivar al equipo en la consecución de los objetivos.
5. Reportar y comunicar
El último paso para la correcta integración de los ODS en la estrategia y la gestión operativa de una organización es el reporting y la comunicación. Para un proceso de reporte y comunicación efectivos las organizaciones deben utilizar estándares internacionalmente reconocidos, como por ejemplo los estándares GRI.
Para establecer el contenido de los informes que configuran en el reporting, es recomendable que se tengan en cuenta los aspectos estratégicos prioritarios, o los aspectos materiales, es decir, incluir aquellas cuestiones que reflejan los impactos económicos, sociales y ambientales más significativos de la organización, que se deberían haber identificado en el paso 2 (Definir prioridades).
También es relevante que la organización comunique los impactos positivos y negativos en relación con los ODS y el desempeño frente a estos, reportando los diferentes KPIs definidos en el paso 3 (Establecer objetivos).
Apambu ayuda a las organizaciones en la integración de los ODS
Apambu ofrece a las organizaciones la posibilidad de generar un diagnóstico de la situación actual respecto a su grado de desarrollo RSC, así como el impacto en los diferentes ODS. Posteriormente, permite establecer un plan de acción RSC alineado con los ODS y marcar objetivos concretos vinculados a su contribución a la Agenda2030.
Cuando, gracias a Apambu, las organizaciones disponen del plan de acción con los ODS identificados, las empresas simplemente deben ir implementando todas las acciones para alcanzar estos objetivos y reportarlas en la plataforma.
Además, la herramienta permite revisar si se han alcanzado los objetivos y en qué grado, aspecto que favorece la mejora continua y fomenta que las organizaciones avancen en su apuesta por el desarrollo sostenible y alcancen los beneficios económicos, sociales y ambientales esperados.
Además, Apambu facilita la comunicación y el reporting de datos e información relevante ya que permite descargar informes donde se detalla el seguimiento de los indicadores relacionados con la contribución a cada ODS.
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